Os pequenos negócios e seus riscos

corda bambaO primeiro risco e mais medido pelos candidatos a empresário é o risco de fracasso. O produto pode não ter um diferencial competitivo sustentável e por isso não ser atraente ao público-alvo. O serviço pode ser precificado de forma incorreta e ter demanda insuficiente. Independente do motivo, algo não calculado pode acontecer e seu negócio pode ser exterminado do mercado, num literal processo de “seleção natural das espécies”.

Nem mesmo grandes empresas podem resistir a alguns acontecimentos imprevistos. Mesmo com sistemas de gestão mais apurados e monitoramento do ambiente algumas destas grandes simplesmente desaparecem da noite para o dia. Se isto pode acontecer com grandes, imagine com as micro ou pequenas.

Há riscos mensuráveis e evitáveis por meio de ações estratégicas e direcionadas. São decorrentes da atividade da própria empresa. São problemas que estão no micro ambiente: Fornecedores, Clientes, Concorrentes, Parceiros ou Funcionários. Do outro lado estão os problemas relacionados ao macro ambiente. São riscos onde não há muito que fazer para evitá-los. Desastres ambientais, queda ou subida repentina e brusca do câmbio, instalação de um grande concorrente na cidade, uma nova lei que inviabiliza o negócio, entre outros.

A vantagem de pequenos negócios é que mudanças de rumo podem ser feitas com maior velocidade que em grandes corporações. São negócios com estrutura menor e, por isso, menos complexos. Por vezes é difícil solicitar ao empresário da micro ou pequena empresa que faça um mapa de riscos, afinal em boa parte dos casos sequer um controle de custos apurado ou fluxo de caixa existe. De toda forma algumas medidas simples podem ser tomadas como relacionar os riscos que a empresa enfrenta e represente maior impacto: taxa de câmbio, demanda, qualidade do produto, interrupção de serviços, etc. Identificar se esses riscos são internos ou externos. Determinar grau de importância e estabelecer planos de ação para minimizar cada um deles.

O importante é monitorar os problemas antes que eles apareçam de surpresa. É estar preparado para enfrentá-los quando chegarem. Então agora é mãos na massa!

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